力宇资讯
全国咨询热线
15954811889
- 联系人 :吕经理
- 24小时热线:13808987885
- 电 话 :15954811889
- Email :qdlycc@163.com
- 网 址 :www.qdlyc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������c.com
- 邮 编:266100
- 地 址: 青岛市李沧区四流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������北路43号红星产业园
当前位置:首页 >> 行业资讯 >> 物流装备企业品牌建设分析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
物流装备企业品牌建设分析
日期:2017-1-13 发布者:物流装����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备
良好的品牌形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������象对企业发展的积极作用不言而喻。物流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������装备涵盖的范围广泛,不同领域企业对品牌建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的认知程度、发展状况、建设方式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������等也各有特点。为了让行业中更多的企业深入认识树����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������立品牌的意义、了解品牌建设的途径,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������本刊特意在新年即将到来之际,推出“物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流装备企业的品牌建设”专题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,希望通过介绍国内外有代表性的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������企业在发展过程中树立、建设、维护品牌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的成功做法和经验,展现其在市场竞����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������争中的姿态,同时也丰富行业内企业的认知。
一直以来,品牌在物流装备行业的受关注程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度远远不及技术、产品、市场份额,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������但随着近年来竞争环境的变化以及企业规模的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扩大,越来越多的物流装备企业逐渐意识到,品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牌建设将是他们做强做大、赢得更多����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������客户,进而更好地参与国际市场竞争的一项必要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工作。
随着物流在国民经济中的重要作用日益显现,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������物流装备企业的发展受到更广泛的关注。2007年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,中国名牌战略推进委员会最终确定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了787家企业、856个产品为“中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国名牌产品”,昆明船舶设备集团有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限公司和南京音飞货架制造有限公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司的仓储自动化物流系统成功����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������入选。这也是物流装备企业及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产品头次进入中国名牌目录。
据了解,2007年的中国名牌产品评价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是针对大型空分成套设备、石油钻机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、载货汽车等162类产品进行的。按照《中国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������名牌产品管理办法》规定的程序,在企业自愿申请,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各省、自治区、直辖市审核推荐的基础上,经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������由中国名牌战略推进委员会各相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关专业委员会综合评价、中国����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������名牌战略推进委员会全体委员会议审议确定后向社会公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������布。2007年中国名牌产品的评选结果在一定程度����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������上说明,物流装备企业开始重视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������树立品牌,同时其品牌价值也得到了社会的认可与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关注。
何谓品牌
被称为“现代广告之父”的美国奥美广告创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������史人大卫·奥格威认为,品牌是一种错综����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������复杂的象征,它是品牌属性、名����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������称、包装、价格、历史、声����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������誉、广告风格等无形影响的总和。
品牌肩负着传递产品功能与属性、价值,以及企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特点、文化等信息的责任,企业可����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以通过其有的LOGO、标语、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������口号、符号等,在产品或服务上区别����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于竞争对手。其中,产品品牌的创造以质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量为基础,关注技术、价值、使用、市场定位及售����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������后服务等,它的建立与企业的技术创新能力、综合管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能力密不可分。企业品牌的树立则是在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产品品牌基础上,赋予企业个性化的经营理念,关注����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的是质量水平、技术发展方向、消费者群体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、企业公众形象、服务水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������等。
品牌的价值体现
品牌的形成过程实际上是产品在消费者心目中获得巨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大差异化优势的过程。因此,优异品牌能够提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高产品的市场占有率,为企业创造高附加值的市场����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������回报,这已为国际上许多大型优异企业所印证。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������比如在美国,与成年人想拥有一辆����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������名牌跑车相呼应,约有高达七成的青少����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������年的梦想便是拥有一双耐克鞋。作为今����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������天全球体育用品市场上的王者,耐克公司没有自己的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工厂,仅仅是进行品牌管理,通过产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的技术开发和设计、原材料的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������选择、市场的推广等方式,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不断扩大其在国际市场上的影响力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。同时,品牌的更大价值在于����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������它是一种无形资产。以全球最大饮����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������料品牌可口可乐为例,在可口可乐产品问世120多年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������后的今天,“可口可乐”品牌的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������价值已经超过700亿美元,约相当于公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司账面价值的3倍。所以有这样一种假设,即使����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������可口可乐全球公司在灾难中化为灰烬,仅凭“可口����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可乐”这四个字,全球银行将争相向它����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提供贷款。
从产业层面上看,品牌还具有明显����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的规模效应和资源优化配置作用,有利于产业结构����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的优化。特别是在中国经济快速发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������今天,品牌战略已经成为中国企业提升产业国际竞����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������争力的一个重要手段。
从2000年起,国家质检总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������局、中国名牌战略推进委员会每年都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要联合组织评审,评出一批技术达到国际同类产品水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平、在国内同类产品中处于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������高地位、市场占有率和知名度居����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力的产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品作为“中国名牌产品”予以公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������布。到2007年为止,共产生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了1957个中国名牌产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,并从中诞生了海尔集团公司生产的海尔牌电冰箱、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������海尔牌洗衣机,华为技术有限公司生产的华为牌程控交����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������换机,中兴通讯股份有限公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生产的中兴(ZTE)牌程控交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������换机,上海振华港口机械(集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������)股份有限公司生产的ZPMC牌集装箱起����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重机,珠海格力电器股份有限公司生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产的格力牌空调,江苏阳光集团有����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������限生产的阳光牌精纺呢绒,中国国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������际海运集装箱(集团)股份有限公司生产的C����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������IMC中集牌集装箱,波司登股份有限公司生产的波����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司登牌羽绒服,万向集团公司生产的钱潮QC牌万����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向节等十大中国“世界名牌产品”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
对于企业来说,获得“中国名牌产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������品”称号无疑是对其品牌价值的认可,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������较高的生产经营水平和市场信誉以及优质产品的标志,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������同时也是企业实力与影响力的象征。绝大多数拥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有中国名牌产品的企业,特别是拥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有“世界名牌产品”的企业,无不获得了快速稳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定发展,成为行业优异企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,同时在国际市场竞争中占据了有利地位。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������这是企业品牌价值的直接体现。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������由此可见,树立良好品牌与企业发展壮大是相辅相成、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������相互促进的。
中国物流装备企业品牌建设现状
现阶段,我国物流装备行业的品牌建设呈现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出以下几个特点:
1.企业品牌意识不强,品牌数量少,尤其缺乏����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国际知名品牌;
2.品牌生命周期短,缺乏核心技术支撑;����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
3.在国际贸易中以OEM为主,自主品牌意识不强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;
4.市场营销力度不够,只注重卖产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,不重视树品牌。
相比之下,国外物流装备领域已出现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了众多知名品牌。这既源于国外企业有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������较强的品牌意识,在品牌建设方面往往倾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注了大量精力,采取多元化的市场宣传与品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������牌推广手段,更重要的是其背后有较高的技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������术水平、丰富的市场发展经验、雄厚的资金实力等优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势为依托。
实际上,企业品牌建设既是企业自身“长大变强”过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程中的必然选择,也与行业整体发展状况和水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������密不可分。
总体上看,目前,国内物流装备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������企业仍以中低端市场为主要阵地,在����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产品、技术、生产工艺、管理水平、整体实力等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方面与国外企业有较大差距,有实力的品牌����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业并不多。国内很多发展历史在十年以上的企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业都有这样的体会,由于没有关键性的技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������术、缺乏相关行业标准,导致中国的物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流装备行业门槛很低,不少人在这个行业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������摸爬滚打几年、积累了一些经验后����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������就开始自立门户,依靠简单的仿制和低价竞争生存,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������给其他企业带来冲击。但是这样的企业多半规����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������模小、实力差,因此做不长久。这就造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成物流装备企业数量有增无减,而这种表面的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������繁荣并不会给行业发展带来多大积极����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������影响和促进作用,却会扰乱正常的市场竞争秩序,不利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于企业的持续稳定发展。
对此,有关行业协会的专家强调,中国物流装备行����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业急需改变粗放式管理模式,建立一个更为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������严格的精细化管理机制,对产品标准、生产许可、产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������认证等方面进行监管,以改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变目前无序竞争、过度竞争的不良����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������局面。在国外,行业管理非常成熟规范,相关技术标准����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������完善并法规化,大部分物流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设备都有一定的市场准入门槛。比如,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������货架在许多国家都被列为特种商品,有相关的安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全认证。欧洲的货架企业在拿到相关的产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������品认证和许可证后,才能在市场上进行销售。可见����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,行业的规范健康发展可以为企业培育品牌、发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������展品牌提供良好的市场环境与外部条件。
值得一提的是,对于国内已����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经做到一定规模的物流装备企业来说,他们面临����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������的是国际性企业不断进入和国内企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同质化竞争日趋激烈的双重挑战。在这种情况下,品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牌建设正在逐渐成为这些企业实现生存进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������而参与国际市场竞争的必然需求,开始受到企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的高度重视。目前,中国物流装备企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在产品质量和生产水平等方面正不断缩小与国外企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的差距,有些产品甚至已经达到了国际先进水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。随着更多的国际性公司把采购订单投向中国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,中国企业需要在注重产品质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量与工艺水平的同时,通过树立品牌保持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并进一步扩大中国制造的优势。同时,对于企业来说����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,品牌建设也是保护自主知识产权和产品的有效方����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式。据了解,包括合力、虎力、音飞、东����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������联、刚玉、德马、力卡等在内,正在有越来越多的物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流装备企业通过自有品牌开拓国际����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场。
物流装备涵盖的范围广泛,包括叉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������车、货架、立体仓库、自动化设备、托盘、物流周边����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设备等众多产品。不同产品的应用方式、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术水平、以及所处行业的发展状况等方面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的差异,直接导致了不同企业对品牌战略����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的认知程度、实现方式各不相同,因此大家很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������难简单地模仿或照搬别人的成功经验。但从某种角����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度来看,物流装备总体上属于工业设备,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这类设备的品牌核心价值其实很明确,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������即,能满足客户在功能、效率、可靠、安全、环保等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方面的个性化需求,同时具备完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整的维修、服务体系。因此,对于中国的物流装����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������备企业来说,寻求适合自己的品牌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设方式,关键是结合产品、客户、应用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等特点,进行技术、工艺、管����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理模式、服务等方面的创新。
品牌建设的实现途径
有关专家指出,我国企业在开展品牌建设时要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注意做好一系列工作,其中包括品牌规划、品牌广告投����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入与策划、科研和技术革新、传统工艺的继����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������承和发展、保证产品质量、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现管理现代化、加强售后服务、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������按照不同目标市场的特点采取多样化的经营战略等。
企业建设品牌的最终目的是实现更大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的产品销售竞争力。在这过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程中,品牌要通过知名度、美誉度和忠诚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������度三个阶段的考验。就市场而言,知名度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是品牌的宽度、广度,也是美誉度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������和忠诚度的前提。一个成功的品牌通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������常是在知名度达到一定程度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������后,逐渐拥有美誉度和忠诚度。因����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������此,市场销售既是品牌建设的目的,也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是实现品牌建设的重要途径。
3.该商标的任何宣传工作的持续时间、程序和地理范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������围;
4.该商标作为驰名商标受保护的记录;
5.该商标驰名的其他因素����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。
而按照《中国名牌产品管理办法》的规定,中国名牌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应具备的条件则是:
1.符合国家有关法律法规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������和产业政策的规定;
2.实物质量在同类产品中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������处于国内领先地位,并达到国际先进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������水平;市场占有率、出口创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������汇率、品牌知名度居国内同类产品前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������列;
3.年销售额、实现利税、工业成本费用利润����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������率、总资产贡献率居本行业前列;
4.企业具有先进可靠的生产技术条件和技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������装备,技术创新、产品开发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能力居行业前列;
5.产品按照采用国际标准或国外先进标准的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标准组织生产;
6.企业具有完善的计量检测����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系和计量保证能力;
7.质量管理体系健全并有效运行,未出现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重大质量责任事故;
8.企业具有完善的售后服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系,顾客满意程度高。
拥有知名度是品牌建设的第一步,只要做好前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期的销售推广、广告宣传等工作,实现这个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标并不困难。但品牌知名度并不等同于销����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������售能力,用户在选择产品时,知����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������名度的影响作用并不是绝对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的。企业要建立具有持久市场影响力的品牌,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������需要通过良好的产品品质和服务质量培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������养品牌在客户中的美誉度,进而实现品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������牌忠诚度。
品牌建设是外部的,更是内部的。有这样一种说����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法:一流企业做文化,二流企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������做营销,三流企业做产品。今天的世界500强企业都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有其独特的企业文化,这也是它����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������们成功的必要条件。现阶段,一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������些已经具备一定规模和品牌效应����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的企业,开始把品牌建设与企业自身发展联系起来,借����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������助品牌战略,实现基业常青。在这种认识下,企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业文化建设逐渐被作为品牌建设的重要组成部分。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
很多今天的大企业都是从中小企业一步步做起来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的,所以,中小企业在发展壮大的同时应该����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������重视企业文化建设。美国学者����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯克特认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������念和经营实践。在现代化企业管理中,企业文化建设具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有重要的地位和作用,而“人”是这项工作的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核心。对于有志于做强做大的中小企业来说,企业文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设的主要内容是明确经营理念、企业精神和具体目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,并把它们深入到每个员工心中。
品牌建设中需要注意的问题
一、尽早树立品牌意识
工业类设备需要品牌。很多国内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的物流装备企业认为,工业类设备的价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������值体现在实际应用中,所以����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������只要做好产品,由销售人员开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拓市场就可以了,这种理解没有错,但有局限性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。事实证明,在许多情况下,如����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������果企业能先一步在行业确立品牌地位,不管后来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术是否继续优异(技术方面的差����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������距在物流装备行业通常并不明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������显),市场占有率是否排名第一,都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������很难改变用户对它的认同。目前,物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流装备领域已经出现了林德、永恒力、丰田、德马泰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������克、大福等世界级品牌,随着����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用户对物流设备及其用途的认知越来越成熟,行业龙����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������头企业、世界知名品牌必将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成为他们购买产品时的头选。
同时,中小企业也应关注品牌建设。品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������牌建设的实现途径是多样化的,对于为数����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������众多的中小型物流装备企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来说,树立品牌意识如果能从自身入手,专注于提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高产品质量和服务水平,并把其贯穿到销售活动中,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������就能逐渐培养起品牌的知名度、美誉度。
此外,在中国企业越来越多参与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国际化竞争的今天,很多物流装备企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������都明确表示,将坚持走自有品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牌的路线开拓国际市场。这也是中国物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流装备企业品牌意识日趋成熟的标志。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������
二、找准品牌定位
对于品牌意识相对缺乏的物����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流装备行业来说,搞清楚到底需要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一个什么样的品牌是企业树立品牌的第一步。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大企业品牌建设的起点相对较高,往往把目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定位为“国际化”、“大品牌”、“����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������第一品牌”等,而中小企业在资金、技术、产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、企业文化等方面的积累都比较少的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������条件下,建立“实用品牌”、“大众品牌”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更为适合。
体现品牌定位的最直接方式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������之一就是品牌标识。因此,在企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������成立之初,设计既好看又好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记的品牌标识必不可少,目前国内不少物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流装备企业在这方面都做的不错。在此基础上,一����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������些企业还为其品牌赋予了丰富的内涵,向客户传����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������递经营理念、发展方向等信息,以实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现差异化。
三、防止品牌老化 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
品牌建设的成功经得起时间的考验,这对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任何行业、任何企业都不例外。据统计,我国新创企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的平均寿命只有2.5年。物流装备本身就存在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术门槛低,易被仿制、替代的特点,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������用户在采购时选择的余地很大,如果企业不能及时����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������给品牌注入新的生命力,品牌将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������最终难逃老化、消亡的命运。
正所谓“创业容易守业难”,品牌建设也需要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长期的过程。品牌创立后,如何进一步维持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、扩大其在市场上的影响力是每个物流装备企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业面临的问题。
品牌建设的核心内容是给客户带����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������来价值,如果一个企业能确保持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续为客户带来价值,就能得到客户的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������青睐。换句话说,结合物流装备行业的特点,带给����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������客户价值具体可以通过提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产品质量、进行技术创新、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升服务水平等方式。同时,客户需要不断维����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������系,如何伴随客户的发展,带给他们更大的价值,也是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������物流装备企业应该关注的。在这方面,一些国����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外的物流装备企业已经开始����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������了尝试,比如通过在客户中组织比赛,加强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不同行业客户对物流装备应用的交流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������学习,比如定期邀请国内客户����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前往国外总部参观、考察等,都取得了不错的效果。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
总之,物流装备企业做强做大离不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开品牌建设。事实上,品牌建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是一个契机和切入点,它背后是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������一套系统的搭建,需要把品牌意识贯穿生产、销售以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������及服务的整个过程,包括产品设计、质量管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理、成本控制、品牌宣传、售后服务等多个环节,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现真正品牌的同时,也是实现了企业的基业常青。
©青岛力宇仓储机械设备有限公司保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������留所有权利 鲁公网安备 37021302����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������000334号 网站建设:一瞬网络